こんにちわ旧暦の立春を過ぎました。響きがいいですね。
（≧∀≦）
えっと…
経営者にとってぼんやりとしたビジョンと明確なビジョンがあるとすれば、まず当社のぼんやりとしたビジョンは何？
それは三年くらいで年商を二倍にすることです。
じゃけど、それを決心したあたりから
ちょっぴり気づいたことがあります。
何のために二倍にするのかという考えに至ったのですね。
つまり会社の規模を大きくすることのイミを自分に問うてみたのですね。
すると大発見
スタッフの給与をアップしてあげたいと。
それだけなんですね、これが。
それに尽きるといってもいいくらい。
ッたく。で、しみじみ考えました。
世の多くの経営者はひとまずここにたどり着くに違いないって。
そこから勇気を振り絞って大海に漕ぎ出してゆくんじゃな。きっと…
でも、これって初代の社長だけに与えられた至福の登竜門の気がするな。
二代目の経営者となるとちょっと違うんじゃろな…。
